多措并举筑牢在外人员管理安全屏障

在外人员管理是队伍安全工作的重要环节，针对当前指战员休假分布广、思想难掌控、行为难管控的实际，近日，哈尔滨市森林消防支队沾河大队多措并举筑牢在外人员管理安全屏障。

思想教育打好“预防针”

大队坚持把思想教育渗透到指战员休假全过程，结合休假工作专项教育、观看警示教育片、物品点验等方式提高休假人员思想认识，通过调查问卷、微信群公告等方式逐人传达上级指示要求，进一步明确相关纪律要求，严格车、酒等重点问题管控，组织签写责任书、承诺书，确保休假人员牢固树立安全意识。

共管共育编织“监督网”

积极建立大队、中队、家庭、个人四位一体联管责任机制，签写共育共管责任书，采取建立微信跟踪管理群、视频通话、共享实时位置、每日水印相机等方式，提醒在外人员强化安全意识，严格落实在外人员管理制度，对在外人员常念“紧箍咒”、常吹“安全风”。不定时对休假人员进行饮酒检测及位置共享，每周与消防员家属取得一次联系，汇报队伍管理相关要求，确保在外人员思想不失控、行为不失管，管理不失责。

落实制度锁好“安全门”

人员归队后，大队第一时间向指战员家属告知归队情况，严格落实点验和隔离观察制度，对归队指战员进行一次心理测查和谈心谈话，及时开展收心教育，同步开展安全隐患排查。根据休假安排提前制定补课补训计划，指定责任人抓好归队人员补课赶队，使指战员振奋精神，补齐不足，切实抓好在外人员安全管理工作的末端落实，形成闭合回路。

一系列有效措施，进一步强化了在外人员遵规守纪意识，消除了管理盲区，杜绝违规违纪问题发生，确保在外人员思想不抛锚、行为不越轨、管理不失控。